Маркетинг

У вас там че, нет инструментов для моделирования рынка? Да даже простейшая идея оценки прибыльности перевода: оценить договоренности с мегапродвинутой в этой языковой сфере на интересующей целевой аудитории - а это активные деловые, видимо уже стареющие и поэтому неменяющие email на instant messengers люди. Обеспеченные, кста! - компании и рассчитать ориентировочно выхлоп. Или рекламу на фейсбуке для людей чуть старше? Или поговорите с настоящим психологом на западе. Только не обидте его если он уже в возрасте или болезненно воспринимает намеки на свой возраст. Дальше, в рекламе можно было бы сделать акцент на более солидно с точки зрения 40-60 летнего целевого пользователя представителя чем Денис? Или наоборот - Денис намоминает им о сыновьях, всегда учивших его? Спросите психолога, я хз.

Какая емкость рынка? Каков объем информационного охвата риддла? Конкуренты? Просто попутчики? Как увеличить объем информационного охвата ридла? Рынок расширяется или сужается? Помимо тех 80к соединений, мы еще что-то заработать могли на закрытии mailbox? Как?

С какими приложениями мы можем договориться о взаимной рекламе из интересующих нас? Кто из них обладает наибольшей аудиторией вне сферы информационного охвата? Возможно ли и насколько затратно для нас будет охватить эту аудиторию спарком? Затраты на перевод приложения, на размещение рекламы с учетом стоимости обратной рекламы или что они там захотят. Надевелопить виджет для связки с конкретно этим попутчиком, или спросить пользуются ли они какими-то вашими? Может они хотели бы что-то подправить чтобы начать пользоваться? Может быть даже попробовать оценить способность и желание получаемой аудитории тратиться на другие продукты ридла. Сравнить рассчитанную прибыль с полученной фактически. Получить премии или пиздюлины от начальства. Независимо от полученного - бухать и плакать. Или на счет пиздюлин, или на что ты прожигаешь свой бесценный талант. Читать Минаева.

Если наш маркетинг этим и занимается - то я очень скромно подойду и спрошу у явно занятых людей (потому как работы тут - обосраться) где можно почитать про моделирование и какие исходные параметры для рассчета дальнейшего процесса распространения спарка.

А чем наш маркетинг занимается. Где рассчеты я кого спрашиваю. Как я могу планировать нагрузку без плана аудитории? Где мое письмо или хотя бы строка в чате: "привет. за неделю Спарк установит 2-4к новых пользователей. Появится 4-16к новых аккаунтов. Отток не изменится скорее всего."

Дальше, кто знает - работает ли в интеренетах принцип антирекламы? Может быть чувак с криком "да у меня с ews аккаунта пуши приходят с задержкой в 20 секунд!" нас на самом деле рекламирует "у меня пуши с евс акканта приходят. Не дольше чем через час обычно"? А кто об этом задумается? Почему у нас на графике количества подключений после падения часового прирост соединений только увеличился. Могут ведь просто из любопытства - а котого там ругают? поставить а нам даже тратиться не надо - просто некоторым особо горластым пуши понетправлять часок. И пусть потом с ним Денис спишется, и устроим ему образцово-показательный диалог с саппортом.

А еще лучше - сделать в приложении включенную по умолчанию настройку, отрубающую напрочь нужный функционал (например пуши) в неочевидном месте и пусть поистерят в сети, описывая какой важный функционал они прое. И пусть поотписывают саппорту. Которые потом, пришедшие на работу, были поражены и шоеированы количеством злобных жалоб и можно это протащить по ток-шоу. И пусть саппорт своими вопрпосами быстро и четко локализует проблему. И денис там что-нибудь оттвит на эту тему. Косяк пустяковый, ашуму можно сделать много.

Сериал снимите. О молодом программере из другого города, или тестера-юниора из института. Вадиком его пугайте. И Сашей Тягульским.

правда

Я дико, нереально сильно хочу создать модель рынка мобильных приложений, пригодную для использования в маркетинге. Модель территории эволюционной борьбы фирм конструктов наподобие риддла за бабло покупателей.